近年来，安徽省宿州市埇桥区委组织部把加强组织部门自身建设、树立良好的部门形象作为抓好党建和组织工作的前提和基础，在 “抓党建就是抓发展，抓发展必须抓党建”的思想指导下，努力把组织部门打造成推动经济社会发展的“动力部”，着力打造“学习型”“服务型”“能力型”“创新型”“务实型”五型组工干部，不断创新服务载体、丰富服务内容、完善服务机制，建设过硬队伍，实现了跨越式发展，组工干部队伍呈现出全新的面貌。
　　一是强化学习，着力打造“学习型”组工干部。打铁还需自身硬，为了加强组织部门自身建设，提高组工干部自身素质，部机关营造了浓厚的学习氛围，方法灵活多样。采取集中学习与自学相结合，为了把学习制度化，部机关规定周三、周五下午为集中学习时间，统一制定学习计划和内容，同时个人自选两本书，在工作之余进行学习，并把学习的书名上报部机关备案；采取专题辅导与业务培训相结合，多次邀请省、市、区的有关专家进行专题讲座，内容涉及农业、经济、文化等各个领域，进一步丰富了组工干部的知识层次，提高了理论水平。各科室业务知识自行备课，轮流讲解，让部机关干部全面学习了解组织部门各项工作。 “吾生也有涯，而知也无涯”，在信息知识大爆炸时代，部机关干部时时保持着本领“危机感”，以逆水行舟、不进则退的精神，主动而不被动地学，认真而不敷衍地学，真正把组工干部打造成学习型干部。
　　二是转变作风，着力打造“服务型”组工干部。近年来，组织部始终把讲党性、重品行、作表率落到实处，积极开展树立组工干部新形象活动，通过创新载体，细化和丰富内容，不断提高组工干部的宗旨意识、大局意识、服务意识。认真遵守首问负责制、责任追究制、限时办结制等规章制度，严格规范办理程序，有效提高了办事效率和服务质量，畅通了组织部门与党员干部的沟通渠道，积极主动为他们排忧解难，把组织部门真正建设成为干部之家、党员之家、人才之家，树立了组织部门的良好形象。
　　三是提高能力，着力打造“能力型”组工干部。无才无德是废品，有德无才是次品，有德有才是正品。作为组工干部，能力素质非常重要，关系到区委决策指示执行的好与坏。因此，组织部按照“正品”标准，要求组工干部多学习、多思考、多研究，多在运筹谋划上下功夫，要围绕服务中心提供组织保证，把每位组工干部都培养成张口能说、提笔能写、遇事能干、无事能思的综合能力型干部，使组工干部队伍素质和能力有了质的飞跃。
　　四是推动创新，着力打造“创新型”组工干部。近年来，埇桥区委组织部把着力培育组工干部的创新思维和创新品质贯穿于组织工作的始终。2009年，先后到江苏邳州、山东泰安、广德等地参观学习、解放思想，大力推动了观念创新、制度创新、方法创新，打造特色、树立精品，培育组织工作品牌，创造性地推进各项组织工作开展。
　　五是加强实践，着力打造“务实型”组工干部。为进一步提高组工干部综合素质、工作能力，在组织系统开展“万名部长下基层”活动以来，埇桥区委组织部紧密结合深入学习实践科学发展观和“讲党性、重品行、做表率”活动，以“双联双促”为抓手，建立基层组织建设“双联双促”记实制度，努力把联系点建成组工干部转变作风的“窗口”，要求组工干部经常深入基层，了解民情，掌握民意，解决问题，促进工作，积极打造一支务实精神佳、务实意识强、务实态度好的组工干部队伍。