为全面总结2024年各项重点工作取得的阶段性成果，谋划2025年重点工作，强化全体员工的纪律意识和规矩意识，进一步统一思想、明确方向，激励督促广大党员、员工转变作风，以“勤快严实精细廉”的优良作风服务保障公司2025年度各项工作开创新局面，12月20日下午，市城投公司召开“抓党建、强管理、转作风、促发展、提效能、树品牌”专项行动暨纪律作风整顿和效能提升总结大会，公司党委副书记、总经理赵楠主持会议并讲话，公司领导班子成员及全体员工参加会议。
会议总结回顾了2024年重点工作完成情况，对2025年重点项目谋划情况进行了介绍，通报了5起涉及安全生产责任落实不到位、办文办事质量不高、重点工作任务落实不力、内控管理不精不细、工作作风不严不实等方面的纪律作风典型案例。
会议要求，公司上下要振奋精神、团结一心，埋头苦干、奋楫前行，凝心聚力收好官，奋发有为开好局。一要坚持党建引领，筑牢发展根基。持续深入学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和党的二十大和二十届二中、三中全会及中央经济工作会议精神；严格落实“第一议题”制度和党委会前置研究重大事项机制，严格执行民主集中制原则，提高民主决策、科学决策的能力和水平；要按照《特色党支部创建工作指引》，指导各支部找准切入点，推进党建与业务工作深度融合。二要强化精细管理，提升经营效率。持续深化国企改革攻坚三年行动，不断优化“三会一层”治理机制；全面健全子公司组织架构，明确责任主体，实现权责对等，增强子公司自主决策和独立运营能力，实现“放活管好”目标。三要持续改进工作作风，推进清廉企业建设。严格执行公司《党风廉政建设责任制实施细则》要求，形成全面从严治党一级抓一级、层层抓落实的工作格局；扎实开展各类专项整治活动，要以通报的典型案例为鉴，自重自省，把作风建设融入日常、抓在经常、教在平常，纠树并举、标本兼治，不断增强大局意识、服务意识、效率意识、廉政意识；各子公司在日常工作中要牢牢树立风险意识、合规意识，强化内控管理、提高工作效率；对巡察整改中要求长期坚持的事项定期组织“回头看”，巩固整改成果。四要聚焦主责主业，全力推进重点工作。要聚焦“城市综合服务商”定位，不断向专业化、市场化方向转型发展，既要抓好“当下事”，也要谋好“长远事”；全力推进丹鹤绿洲三期项目、莲湖公园西侧棚改（城中村改造）项目及商州故城墙修复及周边景观提升工程；做好秦岭·森林之家康养度假区项目、丹凤县花岗岩矿权开采项目及商洛高新区电子信息智能制造产业园标准化厂房建设项目前期工作；加强对商洛国蜂生产经营管理的指导力度；积极参与县（区）优质资产盘活、城市服务类项目特许经营权类项目，主动跟进商洛高新区污水处理厂盘活、交运公司医养结合等项目。五要优化效能提升，激发内在活力。坚持中层管理人员公开竞争上岗机制，落实经理层任期制、契约化管理机制；持续推动子公司深化“三项制度”改革，完善员工薪酬管理、人力资源管理等制度；优化绩效考核和薪酬分配机制，将薪酬与绩效紧密挂钩，进一步发挥正向激励作用，提升企业现代化管理水平。六要打造商洛城投品牌，提升企业影响力。要重视和加强企业文化建设，用制度管人、流程管事、文化管心；要提升为人民群众服务、为客户服务的能力和水平，提升美誉度；加强“秦岭记忆”品牌建设和推广工作，探索“区域公用品牌+企业品牌+产品品牌”的生态产品价值实现路径与企业品牌提升路径相统一的发展模式；在重大项目建设中要勇于担当、甘于吃苦、善于破局，以“城投人”的实际行动和工作成效，为全市经济社会高质量发展做出更大贡献。
